6 月 26 日晚举行的哔哩哔哩（B 站） 14 周年庆活动中 ，公司董事长兼 CEO 陈睿登台汇报工作 ，将播他先强调了中长视频是代次 B 站的 “基本盘” ，然后首次公开明确 ，数避平台在未来几周内会取消展示视频稿件的抖快化播放次数 ，转而用播放时长取代 。将播
陈睿给出的代次解释是 “用户实际观看视频所花费的时间是一个更具参照价值的数据” 。无论是数避公认的热门内容还是垂直领域内的优质内容 ，都能长时间吸引观众；而那些 “通过夸张的抖快化标题和诱导性的封面吸引用户点击” 的低质视频 ，往往会被用户点开后迅速放弃 。将播
三个月前 ，代次已经有媒体报道 B 站考虑进行上述变动，数避相关的抖快化产品开发已经完成 ，还开了一场 Up 主交流会听取意可见，将播但直到今晚才有了下文 。代次演讲时 ，陈睿称，没有更早展示播放时长是因而统计时间比统计次数的技术难度 “大得多” ，成本也更高 ，但 “今天的 B 站已经有足够的能力”。
陈睿演讲全程没有提到可能受上述变化影响最大 Story Mode ，它是 B 站在 2021 年 1 月推出的竖屏信息流产品 ，内容大多在三分钟以内 。
上线 Story Mode 是 B 站进军短视频的标示 ，这迅速给 B 站带来了回报。相比于中长视频，短视频制作门槛较低 。凭借 Story Mode ，B 站在 2021 年二季度后活跃内容创作者规模 、月均投稿数增速双双回升。
更重要的是增加收入。Story Mode 为 B 站带来了更多高效的广告位 。广告主可以直接把在抖音 、快手用的广告素材拿到 B 站复用 。
据《晚点财经》了解 ，Story Mode 盈利能力较强 ，每千次展示收入一度超过快手，广告主也愿意为之买单。但短视频也会稀释 B 站的内容质量 。
尽管 B 站采用 “从站内内容 ‘研究我们要什么’ ，从竞品内容洞察 ‘我们不要什么’” 的思路运营 Story Mode ，管理层也在电话会上向分析师解释称 Story Mode 用起来有 “100% 的 B 站特点” ，但是无论是公司员工 、广告代理商还是用户都表示过认为 Story Mode 的内容和抖音 、快手区别不大 。
推出仅一年后 ，Story Mode 占 B 站总体播放量的比例已经超过 20% 。而此次改用播放时间衡量视频质量的变动 ，可以缓解站内短视频抢夺中长视频用户时间的趋向。这会是生产中长视频 、并以此赚钱的 Up 主们乐可见的 ，尽管公司并没有更进一步说明是否会同步降低 Story Mode 在首页推荐流中出现的频率 。
专业用户制作的中长视频（PUGV）是 B 站区别于其他视频平台的核心竞争力 ，尝试短视频更像是公司顺应行业趋向的动作——2018 年开头，做长视频的爱奇艺、优酷通过发布新产品 、在应用内设立分区的方式下沉短视频行业 ，而坐拥抖音的字节跳动先是通过西瓜视频自制综艺剧 ，随后又与 B 站抢夺 Up 主来向上突破中长视频。
这些跨领域的竞争大多以失败告终 。最具象征性的事件是去年 7 月份爱奇艺和抖音达成合作 ，前者授权后者针对剧集进行二次创作 ，后者则向前者支付版权费用并引入用户 。这意味着两家公司承认了相互攻不破对方最擅长的领域 。
一家公司很难通过内部拨划一个项目组 ，就能无中生有造出产品，与对手倾全公司之力打磨出的竞品对抗。在这过程中反噬自己的竞争壁垒更是得不偿失 。B 站不算是最早意识到这一点的公司 ，大概也不会是最后一个 。（实习生孙海宁）
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